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sábado, 24 de marzo de 2012

Seguimiento de la serie "POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO"


I. GLADIATOR: Sin una economía competitiva no podemos funcionar en el euro (martes 20)

II. EL C
ASTILLO DEL LAGO: Alternativas y soluciones útiles para la economía (miércoles 21)

III. FINAL DE LA LIGA: Centrarse en la economía real frente a la financiera (jueves 22)

y IV. COMO UNA CUBA: Defender nuestros intereses en el exterior (viernes 23)


viernes, 23 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (y IV): COMO UNA CUBA. Defender nuestros intereses

* Dedicado a mi amigo X, en el Ministerio de Agricultura; que me comenta cómo llegó allá arriba el artículo "DE CONGRESO EN CONGRESO Y TIRO... Por la culata", del 21 de febrero. Y que me invita a leer las declaraciones de su jefe en Marruecos.

Año 2012. Rabat.

El Ministro de Agricultura español, de viaje oficial en Marruecos, dice que no entiende el "catastrofismo" español ante el acuerdo firmado entre la Unión Europea y Marruecos para la importación de productos agrícolas del país vecino, y que hay que esperar a ver el efecto que pueda tener en nuestros campos. 

Además, en un gesto de complicidad, tranquiliza al mandatario extranjero diciendo que estará especialmente pendiente de que los productos marroquíes puedan circular libremente por España.


Tal vez seamos catastrofistas cuando decimos con nuestros agricultores que los productos españoles se verán abocados a la ruina, por la competencia desleal de Marruecos.

Podemos ser catastrofistas por afirmar que si un marroquí cobra 3 euros al día y nuestros trabajadores 55, no hay nada que hacer a menos que nos veamos reducidos a esclavos.

Sentimos decir que el Consejero de Economía de Murcia (PP) comenta que 20.000 trabajadores allí se irán al paro, y el de Andalucía (PSOE) que 70.000 en su región.

No sé si se podría haber sugerido a Europa que, para quitar las barreras de entrada de los productos marroquíes, los trabajadores allí deberían cobrar algo más de 500 pesetas al día; y de paso que no hostigaran a nuestros pesqueros.

Supongo que estaba ya pactado desde antes, pero ya sabemos que para poder competir hay que hacerlo en igualdad de condiciones.

Año 1898. Santiago de Cuba.

Cercado en el puerto, el Almirante español Pascual Cervera y Topete se vio en el dilema de rendirse ante la flota estadounidense o sacar sus barcos uno a uno por la bahía para ser hundidos. Optó por lo segundo. Rendición u honor; y se trajo a España esto último.

¿Qué nos hemos traído ahora?... Tomates marroquíes.


jueves, 22 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (III): Final de la liga. No es una liga real


¡Aparecen ya los dos equipos en el campo!


Por un lado el flamante Fútbol Club Financiero, con sus estrellas. Hoy se incorpora además el nuevo jugador Sapadell, con una ficha nada menos que de 8 millones de euros. También está ya recuperado Rankia, que ayudado por los médicos oficiales ha conseguido superar su esguince en las cuentas.


Salta ahora al césped la Real Economía, un equipo modesto que ha conseguido llegar hasta aquí a pesar de los impagos y falta de subvenciones, reservadas para equipos de los puestos más altos.

Arbitra el colegiado Sr. Recortes, que ya ha anunciado que va a estar muy pendiente de la educación y espera que no tengan que saltar los servicios sanitarios.

¡Y comienza el partido!

Saca desde el centro la Real Economía, y en una sorprendente jugada consigue llegar al campo del FC Financiero. Pero en ese momento, el equipo rival le hace una tremenda entrada para un piso que no debió nunca comprar. Y queda tendido en el suelo, casi desahuciado.

Pero de manera increíble el colegiado pita falta del lesionado, supuestamente por haber jugado “por encima de sus posibilidades”. Y el balón es para los financieros.

Se interna ahora por la banda la estrella Rankia, intenta una fusión con Sapadell, combina con Caixa, se avala con el Estado, y finalmente chuta un potente bonus que sale muy alto, más allá de los dos millones de euros.

Saca en este momento la Real Economía, por medio de un extenuado jugador autónomo, pero que pierde inmediatamente el balón por falta de apoyos. Se atreve a protestar al árbitro, que le saca una tarifa eléctrica, y le advierte que la próxima vez será un impuesto especial.

El FC Financiero inicia ahora una jugada, y realiza peligrosas acciones preferentes, de gran interés, que consiguen engañar al equipo de mileuristas ante el aplauso de sus directivos y demás personas en los palcos.

El partido sigue en tablas, sin un claro vencedor. Así que el equipo Financiero retira a Crédito y Préstamo, que siguen con un juego poco fluido, y se aprovecha de la entrada en su campo del canterano Avales Oficiales.

La defensa del equipo mileurista apenas puede resistir: el gol está al caer. Se adentra ahora el Financiero por las nóminas, y sube también por la banda alta del coste de las hipotecas. Regatea la normativa bancaria, se planta solo en el área y le coloca un tremendo producto bancario al portero por toda la escuadra 

El jugador Rankia no puede unirse a la celebración del gol: está agotado por no haber ahorrado esfuerzos, y se va en estos momentos al banco Central Europeo para recibir préstamos a bajo interés.

La Real Economía trata de recuperar terreno, pero el tiempo se le echa encima y le empieza a pasar factura con IVA a pagar sin haberla cobrado. Se interna ahora tratando de exportar el balón, pero se queda en fuera de juego. 

Tras las numerosas retenciones realizadas por el equipo Financiero, la Economía Real se queda parada. Se acerca el árbitro y le amenaza con más ajustes, pero finalmente decide anular la tarjeta sanitaria.

¡Y finaliza el partido! Ha vencido el sistema Financiero, beneficiado sin duda por las ayudas. Pero ya es tarde para protestar, porque el marcador es claro: Ha perdido la economía, la Economía Real.


miércoles, 21 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (II): El Castillo del Lago. Se seca el agua y no tenemos pozos


AÑO 1.340. Castillo del Reino del Lago.

ESCENA 1: La burbuja de la abundancia

Hace muchos años, en un país lejano, existía un rey que vivía en un lujoso palacio al pie de un gran lago.

Los súbditos vivían felices y tranquilos. Sus campos eran fértiles y daban cosechas abundantes.

No faltaba de nada, sobre todo porque el agua llegaba a todos los lugares del reino, gracias a un sistema de conducción encomendado a los regueros. Incluso algunos habían construido grandes casas que rivalizaban con el castillo.

Los caminos se arreglaban, y las plazas se adornaban con bellas flores. Además, se organizaban en el reino continuas fiestas y torneos.

ESCENA 2: La crisis

Pero llegaron varios años de terribles sequías, y el lago empezó a secarse. Los campos no producían y se abandonaban.

Los regueros apenas hacían llegar el agua a las gentes, porque además habían descuidado las cañerías, y estaban llenas de agujeros por las que se escapaba el poco líquido que quedaba; y no fluía a las personas ni los campos.

No había trabajo, y la gente vagaba por las calles desesperada, sobre todo viendo cómo el agua del lago se agotaba; tanto que ya no les quedaba ni para beber.

Los súbditos acudían al castillo, confiando en que el rey pusiera solución a sus problemas. Pero el monarca no era muy consciente de esas dificultades, y no lo solucionaba: El agua en el lago seguía bajando, y nadie se preocupaba de hacer pozos para obtenerla por otros medios.

ESCENA 3: El cambio de gobernante

Pasó el tiempo, y el rey murió. Sus súbditos estaban tan desesperados, que apenas lo lloraron. Y entronaron a un rey de un nuevo linaje, con la esperanza de que solucionase sus graves necesidades.

El nuevo monarca se dio cuenta inmediatamente del problema de falta de agua, y que el lago estaba casi vacío; y comenzó a dar órdenes, para alivio de los desesperados habitantes.

ESCENA 4: Las nuevas medidas

Dispuso el rey que se entregase agua en abundancia a los regueros, para que así fluyese a los campos y a los sedientos ciudadanos… Pero no se daba cuenta de que ese líquido nunca llegaba, porque se perdía por los agujeros de las cañerías.

Organizó el trabajo en los campos, para que la gente dejase de vagar por las plazas… Sin percatarse de que los campos estaban abandonados.

Ordenó por último que se dejase ir al lago con sus tinajas a todos aquéllos con los que el reino estuviese en deuda.

ESCENA FINAL: Los resultados

Los días pasaban, y a pesar del gran movimiento que trajo el nuevo reinado, el agua seguía bajando en el lago. Y los habitantes se preguntaban hasta cuándo duraría, porque nadie se había preocupado de encontrarla de otra manera.

A ese paso el agua se agotaría, y no quedaría tampoco nada para sus hijos…


martes, 20 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (I): Gladiator. Sin armas no se puede competir


Año 132 después de Cristo. Coliseo Romano.

El gladiador Hispanus recorre las calles de Roma hacia la imponente construcción de tres pisos, entre los tímidos aplausos de la multitud; aplausos que se transforman en vítores cuando pasa el otro contendiente: Germanox.

Entran ya en el Coliseo, a pocos minutos para el combate; con las apuestas 10 a 1 favorables al venido desde la Germania.

Ambos luchadores se preparan a conciencia en la estancia de los gladiadores, frente a frente, rodeados cada uno de sus ayudantes; y supervisados por los jueces del combate.

Se trata de una lucha claramente desigual, pero todos aguardan expectantes la capacidad de Hispanus  para superar las dificultades.

Germanox es un combatiente de gran musculatura, forjada mediante años de intenso ejercicio. Hispanus se ejercita durante más horas, pero no consigue la corpulencia del primero.
La productividad alemana es superior a la española. Según los últimos datos disponibles, los alemanes trabajan una media de 1.400 horas anuales, frente a las 1.600 españolas, pero el alemán produce un 12% más por hora trabajada.
Cuando ambos gladiadores se están vistiendo, se produce una reacción mezcla de admiración y terror entre los hispanos cuando uno de sus asistentes entrega a Germanox una imponente armadura de acero, robusta y reluciente; frente a la reducida protección de su jefe, que sólo cubre algunas partes de su cuerpo.
Alemania cuenta además con la ventaja competitiva de su desarrollada tecnología aplicada al trabajo, que le confiere una mayor productividad.
Pero entonces se produce la reacción: los germanos quedan deslumbrados por los destellos de la espada que en ese momento los ayudantes entregan a Hispanus, mucho más grande que la traída por ellos.
El tipo de cambio permite rebajar los precios de tus productos frente a los extranjeros.
Si España producía antes coches por 5 millones de pesetas, y Alemania por 60.000 marcos (equivalente a esas pesetas), para vender más devaluaba la peseta, de tal forma que los 5 millones supusieran sólo 50.000 marcos. Con ello, a los alemanes les salía más barato comprar coches españoles.
Eso tenía el inconveniente de que, al devaluar la peseta, las compras de España fuera de nuestras fronteras, como el petróleo, nos salía más caro (pues se compraba en moneda extranjera, que ahora salía más cara al valer menos la peseta). Pero en este análisis nos ceñimos a las exportaciones y la competitividad frente a productos extranjeros.
Ésta es la estrategia que está desarrollando desde hace tiempo China: mantener su moneda -el yuan- artificialmente baja, de tal forma que los productos chinos inundan más fácilmente el mercado con sus bajos precios frente a las monedas extranjeras.

El año pasado China redujo notablemente su crecimiento económico, y sobre todo sus exportaciones disminuyeron, causado en parte por el mal estado de las economías desarrolladas. Por eso, el resto de países se teme ahora una mayor disminución artificial del valor de yuan (devaluación) por parte de las autoridades chinas, y una dificultad superior para competir con sus productos.
En ese momento, los jueces del combate se acercan a Hispanus y le quitan la espada: sólo le dejan usar una igual que la de la Germanox.
La adopción del euro, supone que los países que lo usan renuncian a usar el tipo de cambio como arma de competitividad. Les da una mayor estabilidad, al impedir las devaluaciones artificiales, pero sus productos compiten en igualdad de condiciones frente a los que usan esa misma moneda.
Están ambos contendientes a punto de saltar a la arena, cuando aparecen los ayudante encargados de embadurnarles con ungüentos tonificantes: los germanos con una inmensa vasija, llena de muchos litros que sirven para rociar en abundancia todo el cuerpo de su jefe; y los hispanos con un recipiente minúsculo que apenas da para engrasarle un poco la mano al suyo.
El menor gasto público en Alemania hace que el Estado tenga que pedir menos préstamos, y unido a la confianza que genera su economía, hace que los tipos de interés sean bajos. Ello permite a las empresas acceder a unos créditos baratos que facilitan la competitividad y expansión de sus empresas y productos.
El enorme gasto de las administraciones públicas españolas absorbe la mayoría del dinero disponible, y dispara los tipos de interés (el interés es el precio del dinero: si hay mucha demanda, sube, y si hay poca, baja). 
Si sumamos el temor de los que nos prestan a que no se devuelva el dinero por la poca confianza en nuestra economía, el interés se eleva aún más.
Esto se llama efecto "crowding out": una estancia está tan llena que, al tratar de meter más gente, otros son expulsados. El Estado mete tanta demanda de préstamos que expulsa a los otros solicitantes. Y en nuestro caso, el Estado acapara la mayoría de la estancia.
Se abren las grandes puertas de los gladiadores, y aparecen en la arena ambos luchadores, entre el gritería de la multitud:

Germanox: con su gran musculatura (gran productividad por hora trabajada), enorme armadura (tecnología desarrollada e incorporada a todas las facetas del trabajo), espada reglamentaria (usando el euro como moneda) y perfectamente embadurnado de aceite (crédito abundante a tipo de interés bajo).

Hispanus: mediana musculatura (menor productividad por hora trabajada), pequeña armadura (menor tecnología incorporada al trabajo), espada reglamentaria (usa también euros y no pesetas frente a marcos alemanes) y con escaso ungüento (créditos casi nulos y a tipos de interés muy altos).

A la vista de tamaña desigualdad, el público comienza a abuchear. Uno de los asesores se acerca a la tribuna del César a toda prisa, para decirle que si quiere puede hacer que traigan a otro hispano, para que sean dos lo que compitan frente a Germanox. 
Algunos proponen, como método para aumentar nuestra competitividad, que los trabajadores españoles rebajen sus salarios frente a los de fuera (llevándolo al extremo de este relato, sería hacer que dos cobrasen como un extranjero). Y así, al incorporar un menor coste del trabajo en los productos, estos sean más baratos con respecto a los demás. ¿Pero es realmente éste el camino?
El César se queda pensativo. Y cambiando su rostro de repente, le responde enojado:

Ya que no os habéis encargado de desarrollar la musculatura del hispano, ¿cómo lo habéis puesto a combatir con una pequeña armadura, una espada igual que la del germano y sin apenas ungüento en su cuerpo? ¡Así no tiene posibilidades!

Otro hispano no: ¡Lo que vas a traer es un león, para echarlo a los organizadores de este combate!



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