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viernes, 30 de marzo de 2012

UNOS PRESUPUESTOS DE PELÍCULA (II): Con cuadros y a lo loco


INTERVENCIÓN EN EL TELEDIARIO DE BUSINESS TV

Es necesario tener instalada la aplicación flash
Por razones de copyright, sólo aparecen las intervenciones del autor


jueves, 29 de marzo de 2012

SÓLO 5.000.000 SOLOS

Abel Abelardo Abril Ada Adonai Adonis Adrián África Ágata Águeda Aída Aimar Aina Ainhoa Aitana Aitor Alba Alberto Balbina Bartolomé Begoña Belén Benjamín Bernardo Blanca Borja Bruno Camilo Candela Candelaria Carina Carlos Carlota Carmen Catalina Cecilia Celia Cibeles Clara Claudia Cloe Constantino Cristian Cristóbal Cruz Dalma Damián Daniel Darío David Diana Diego Dolores Domingo Donato Dora Eduardo Edurne Efrén Elba Elena Eleonor Elisa Emilio Emma Enrique Eric Esteban Estefanía Estela Ezequiel Fabián Fabio Fátima Fabiola Federico Felipe Fermín Fidel Flora Florián Francisco Froilán Gabino Gabriel Gala Galatea Gema Genoveva Germán Gil Ginés Gisela Gloria Gonzalo Goretti Graciela Griselda Guadalupe Guillermo Gustavo Héctor Helena Hugo Ibai Ida Idoia Ignacio Igor Iker Inés Iñigo Inmaculada Irati Irene Iris Isaac Isabel Ismael Itzíar Ivan Jacobo Jaime Jana Javier Jenaro Jesús Jezabel Jimena Joel Jorge Josafat José Juan Judit Julio Laia Laín Lara Laura Lautaro Lea Leandro Leire Leonardo Leonor Leticia Lidón Lluvia Lorenzo Loreto Lourdes Lucas Lucía Luis Luján Luz Magalí Manuel Mar Mara Marco Marcos María Marina Mariona Marta Martín Mateo Matías Matilde Melisa Mercedes Meritxell Michelle Miguel Millán Miranda Mireia Miriam Montserrat Naia Naiara Narcís Naroa Nerea Nicolás Nieves Noa Noelia Noemí Nuria Olga Oriol Oscar Pablo Paola Pascual Patricia Paula Pelayo Pilar Rafael Raisa Ramiro Raquel Raúl Ricardo Rita Roberto Rocío Rodrigo Rosalía Roser Ruth Sabina Salomé Sara Sebastián Sergio Silvia Simón Sofía Sol Soraya Susana Tamara Tatiana Tecla Thais Tomás Uxía Valeria Valvanera  Vanesa Vera Verónica Vicente Victoria Violeta y Yaiza.

Se han paseado hoy por la calle.
Como antes y después de las elecciones municipales, autonómicas y generales.
Y antes y después de la huelga general de hoy.
Junto con otros 5.000.000 millones más.

Porque no tienen trabajo.

Como antes y después y de las elecciones municipales, autonómicas y generales.
Y antes y después de la huelga general de hoy.
Junto con otros 5.000.000 millones más.

Solos…


miércoles, 28 de marzo de 2012

UNOS PRESUPUESTOS DE PELÍCULA (I): Misión Imposible


Avión militar de transporte de paracaidistas. Comando especial de la Unión Europea. Algún lugar del Mediterráneo.

- ¡Atención soldados! Os hemos convocado en esta grave crisis para tratar de salvar a nuestros ciudadanos. Sabéis lo que está en juego; así que esperamos lo mejor de vosotros.

Os quiero pedir que os quitéis de encima todo lo que no sea imprescindible, pues dentro de poco saltaremos a un terreno difícil, y no sabemos si saldremos adelante; por lo que necesito de vosotros el máximo esfuerzo.

Quiero deciros que contáis con mi todo mi apoyo, y confiamos en vosotros: Otto, François, Manuel…

¡Manuel! ¿Pero qué es eso?

- Mi equipo de combate, capitán.
En los últimos días hemos visto cómo diversos interlocutores ponían en duda el futuro de España, por los escasos resultados en la reducción del gasto público.
Tanto inversores privados -Citi- como a nivel oficial -Mario Monti- han manifestado el negro panorama que le espera a España en esta situación.
- Pero qué… ¿Me quiere decir qué hace con esa carga, Manuel? Despréndase ahora mismo de todo ese peso. ¿No se da cuenta de que con eso le es imposible avanzar? Y además hará que sus compañeros tropiecen…
La enorme deuda pública hace que el escaso dinero disponible en el mercado sea absorbido por el Estado para pagar sus deudas, y no quede casi nada a disposición de empresas y familias.
Además, al dedicarse todos esos recursos al pago de deudas, se compromete la financiación para proyectos productivos.
- ¿Qué diablos hace, Manuel?

- Me desprendo del botiquín, señor.

- ¿Pero es usted tonto? ¿No ve que eso lo puede necesitar? ¡Quítese ahora mismo de encima todas las tonterías que se ha puesto!
A pesar de haber realizado durante los últimos años notables recortes en gasto social, la deuda no se ha corregido. Y una muestra es la preocupación actual por el futuro de España.
- Mi capitán, es que lo demás lo necesito.

- ¿Ah sí? ¿Necesita llevar una butaca? ¿Y una cafetera portátil?
En el ámbito de los gastos políticos se ha avanzado poco con los ajustes. Se han realizado, pero surge la duda de si están a la altura de la grave situación en la que nos encontramos.
Seguimos teniendo los mismos parlamentarios, diputaciones, alcaldes; y todo un sinfín de puestos de representación y directivos de empresas públicas, con sus gastos de mantenimiento, que contrastan con el aumento del paro y los recortes en la economía real.
- Está bien, mi capitán, ya está.

- ¿¡Ya está qué!? Se cree usted que se puede desprender de la bolsa de alpiste y seguir llevando la jaula de pájaros en la espalda?
El Gobierno acaba de eliminar 40 empresas públicas sin utilidad actual. Ello supone un ahorro de 1 millón de euros en salarios.
Podemos compararlo con el déficit de 53.000 millones de euros que tendrán las cuentas públicas este año.
En el avión de la fácil financiación, el Estado ha ido muy a gusto. Pero no ha dejado sitio para que entren los demás a resguardarse en esas cómodas condiciones.

Ahora que tiene que saltar, porque el avión del dinero fácil llega al final del trayecto, el no quiere estar a la intemperie, como los demás, eliminando todos los gastos superfluos que ha ido acumulando.

El día 30 tendremos nuevos Presupuestos del Estado, es decir, aquello imprescindible con lo que se va a quedar. Veremos con qué nos quedamos; y de qué nos desprendemos.

Para no estrellarnos…

martes, 27 de marzo de 2012

Y AHORA QUÉ HACEMOS (y II): Cantar con Mocedades para no perder el tren

GRUPO MOCEDADES
"Has perdido tu tren"

Has dejado escapar el tren,
por no hacer caso al corazón;
y te quedas en el andén,
sin billete ni solución.

El consumo de las familias descendió en España un 5% el año pasado. Las matriculaciones de coches un 10%.

Yo que fui tu oportunidad,
no quisiste quererme bien;
y ahora dime adiós,
has perdido tu tren.

Las ventas de viviendas, a pesar de su gran descenso desde el inicio de la crisis, han disminuido otro 40% en los últimos 12 meses.


Los préstamos a empresas y particulares son prácticamente inexistentes, y aún así se redujeron un 5% el año pasado.

Quién te ha dicho que yo
voy a volar detrás de tus lágrimas;
quién te ha dicho que un día
voy a volver.

Pero el turismo creció el año pasado un 8%, y durante los primeros meses de 2012 el número de turistas ha aumentado un 3,2%.

Los estancias en hoteles de extranjeros ha subido de tal manera que compensa la bajada de las noches de los españoles.

Quién te ha dicho que yo
no sé cerrar nuestra última página;
me has dejado escapar,
has perdido tu tren.

Los visitantes rusos en España se han triplicado en los últimos 3 años, pasando de 300.000 a 900.000. Se espera llegar a 5 millones en los próximos 3 años.

Sólo el viento con su vaivén
te acompañará en la estación;
estás solo y lo sabes bien,
es inútil pedir perdón.

Los inversores extranjeros se están posicionando en España, buscando sectores no afectados por la crisis, como el turismo o venta de bienes de primera necesidad.

Además, en la restauración, no deja de incrementarse el número de propietarios de fuera de nuestras fronteras, viendo las oportunidades que presenta el sector por el turismo.

El que sepa quererme bien
que me inscriba en su corazón;
ahora déjame,
has perdido tu tren.

Una buena amiga, odontóloga, me comentaba la semana pasada que se había presentado un chino en su consulta. Lo trató tan bien como es habitual en ella. Ahora tiene un fichero dedicado sólo a pacientes de esa nacionalidad, pues en una semana han pasado por allí más de 25. Está aprendiendo nociones básicas de ese idioma.

Yo que fui tu oportunidad,
No quisiste quererme bien;
ahora déjame,
has perdido tu tren.

Es una desgracia que nuestra economía se esté convirtiendo cada vez más en una de subsistencia, sin que  nadie haga nada: Una muestra es cómo, en las calles, los antiguos comercios se cambian por otros de servicios más primarios, y con menos empleados o de autoempleo.

Pero como no podemos esperar que nadie a corto plazo cambie la situación, hemos de adaptarnos a una demanda interna que no para de caer, y no muestra signos de recuperación.

Por ello, hoy por hoy, nuestro tren está en en los ciudadanos de fuera que vienen a consumir o invertir, y tiran de nuestra economía.

Así que, mientras otros ven cómo arreglar la gran economía en abstracto, con escaso éxito, nosotros tenemos que intentar quedarnos....

CON BILLETE

Véase el artículo de ayer.

Y CON SOLUCIÓN

Tratando de orientar nuestro trabajo y nuestras empresas a la gran cantidad de personas extranjeras que se sienten atraídas por España y acuden a nuestro país cada día, y no sólo en época de vacaciones... Sin olvidar que nunca es tarde para aprender un idioma.

No podemos esperar a que los generales nos ayuden, en una guerra en la que

ESTÁS SOLO Y LO SABES BIEN

Así que dejemos la gran economía para otros, que en la guerra tú y tu familia sois lo primero, así que...

NO TE QUEDES EN EL ANDÉN

Y agarra tu oportunidad antes de que se marche...


lunes, 26 de marzo de 2012

Y AHORA QUÉ HACEMOS (I): Ahórrate disgustos, paloma


- De acuerdo, Jesús, ya me he leído las entradas de "POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO". Me parecen bien, pero... ¿Y ahora qué? Porque algo tendremos que hacer. Pero no me hables de la economía en general: qué tengo que hacer YO.

- ¿Lo quieres largo o corto?

- ¿Cómo?

- Que si quieres muchos párrafos de explicación o pocos.

- Hombre, pues si son pocos mejor, que tampoco voy a estar una hora leyendo en la oficina.

- Bien, pues te lo digo en una palabra: AHORRA.

- Pues vale, estoy yo como para ahorrar; y encima si lo meto en el banco seguro que lo pierdo.

- Es que no me refiero a que lo metas en algún producto bancario, sino que lo tengas en billetes o en una cuenta de donde puedas sacarlo en medio segundo en caso de necesidad, o cuando oigas que ese banco está mal.

- Pero si es que apenas llego a fin de mes, así que poco voy a rascar.

- Pues ese poco es lo que tienes que guardar, porque lo vas a necesitar en el futuro.

- Bien, pero mi primo Andrés me ha propuesto meterlo en un negocio que quiere montar.

- Ya, pues mira lo que hace el dueño de Zara:
Inditex conserva en la actualidad 5.000 millones de euros en caja, y no tiene deuda.
O sea, que no lo mete ahora en nada.

- De acuerdo, pero será la excepción, porque las grandes empresas tendrán que hacer negocio y estarán gastando en algo.

- ¿Seguro?:
Telefónica tiene actualmente 5.100 millones de euros en caja, sin contar la de sus filiales como la de Venezuela, y Gas Natural ha acumulado 3.100 millones de tesorería.
Las 35 mayores empresas españolas poseen 44.000 millones de euros en sus cuentas a la espera de tiempos mejores. 
- Pero Jesús, ¿no tenemos que gastar e invertir más para que la economía mejore?

- Gasta e invierte en tu familia, y ahorra todo lo que puedas para el futuro, que esto va para largo.

Y cuando la crisis se acabe, y estén cubiertas tus necesidades, usa lo que te sobre para mejorar la gran economía...

... Si es que la crisis ha traído a la gran economía las reglas de la economía doméstica; las reglas del sentido común: no gastar lo que no se tiene y pensar en el futuro.

Si no... Sigue esperando.

Y al vigésimo día del gran diluvio universal, Noé soltó una paloma para ver lo que traía. Pero volvió a encerrarse rápidamente en el arca.

... Había vuelto trayendo en el pico deuda española.


sábado, 24 de marzo de 2012

Seguimiento de la serie "POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO"


I. GLADIATOR: Sin una economía competitiva no podemos funcionar en el euro (martes 20)

II. EL C
ASTILLO DEL LAGO: Alternativas y soluciones útiles para la economía (miércoles 21)

III. FINAL DE LA LIGA: Centrarse en la economía real frente a la financiera (jueves 22)

y IV. COMO UNA CUBA: Defender nuestros intereses en el exterior (viernes 23)


viernes, 23 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (y IV): COMO UNA CUBA. Defender nuestros intereses

* Dedicado a mi amigo X, en el Ministerio de Agricultura; que me comenta cómo llegó allá arriba el artículo "DE CONGRESO EN CONGRESO Y TIRO... Por la culata", del 21 de febrero. Y que me invita a leer las declaraciones de su jefe en Marruecos.

Año 2012. Rabat.

El Ministro de Agricultura español, de viaje oficial en Marruecos, dice que no entiende el "catastrofismo" español ante el acuerdo firmado entre la Unión Europea y Marruecos para la importación de productos agrícolas del país vecino, y que hay que esperar a ver el efecto que pueda tener en nuestros campos. 

Además, en un gesto de complicidad, tranquiliza al mandatario extranjero diciendo que estará especialmente pendiente de que los productos marroquíes puedan circular libremente por España.


Tal vez seamos catastrofistas cuando decimos con nuestros agricultores que los productos españoles se verán abocados a la ruina, por la competencia desleal de Marruecos.

Podemos ser catastrofistas por afirmar que si un marroquí cobra 3 euros al día y nuestros trabajadores 55, no hay nada que hacer a menos que nos veamos reducidos a esclavos.

Sentimos decir que el Consejero de Economía de Murcia (PP) comenta que 20.000 trabajadores allí se irán al paro, y el de Andalucía (PSOE) que 70.000 en su región.

No sé si se podría haber sugerido a Europa que, para quitar las barreras de entrada de los productos marroquíes, los trabajadores allí deberían cobrar algo más de 500 pesetas al día; y de paso que no hostigaran a nuestros pesqueros.

Supongo que estaba ya pactado desde antes, pero ya sabemos que para poder competir hay que hacerlo en igualdad de condiciones.

Año 1898. Santiago de Cuba.

Cercado en el puerto, el Almirante español Pascual Cervera y Topete se vio en el dilema de rendirse ante la flota estadounidense o sacar sus barcos uno a uno por la bahía para ser hundidos. Optó por lo segundo. Rendición u honor; y se trajo a España esto último.

¿Qué nos hemos traído ahora?... Tomates marroquíes.


jueves, 22 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (III): Final de la liga. No es una liga real


¡Aparecen ya los dos equipos en el campo!


Por un lado el flamante Fútbol Club Financiero, con sus estrellas. Hoy se incorpora además el nuevo jugador Sapadell, con una ficha nada menos que de 8 millones de euros. También está ya recuperado Rankia, que ayudado por los médicos oficiales ha conseguido superar su esguince en las cuentas.


Salta ahora al césped la Real Economía, un equipo modesto que ha conseguido llegar hasta aquí a pesar de los impagos y falta de subvenciones, reservadas para equipos de los puestos más altos.

Arbitra el colegiado Sr. Recortes, que ya ha anunciado que va a estar muy pendiente de la educación y espera que no tengan que saltar los servicios sanitarios.

¡Y comienza el partido!

Saca desde el centro la Real Economía, y en una sorprendente jugada consigue llegar al campo del FC Financiero. Pero en ese momento, el equipo rival le hace una tremenda entrada para un piso que no debió nunca comprar. Y queda tendido en el suelo, casi desahuciado.

Pero de manera increíble el colegiado pita falta del lesionado, supuestamente por haber jugado “por encima de sus posibilidades”. Y el balón es para los financieros.

Se interna ahora por la banda la estrella Rankia, intenta una fusión con Sapadell, combina con Caixa, se avala con el Estado, y finalmente chuta un potente bonus que sale muy alto, más allá de los dos millones de euros.

Saca en este momento la Real Economía, por medio de un extenuado jugador autónomo, pero que pierde inmediatamente el balón por falta de apoyos. Se atreve a protestar al árbitro, que le saca una tarifa eléctrica, y le advierte que la próxima vez será un impuesto especial.

El FC Financiero inicia ahora una jugada, y realiza peligrosas acciones preferentes, de gran interés, que consiguen engañar al equipo de mileuristas ante el aplauso de sus directivos y demás personas en los palcos.

El partido sigue en tablas, sin un claro vencedor. Así que el equipo Financiero retira a Crédito y Préstamo, que siguen con un juego poco fluido, y se aprovecha de la entrada en su campo del canterano Avales Oficiales.

La defensa del equipo mileurista apenas puede resistir: el gol está al caer. Se adentra ahora el Financiero por las nóminas, y sube también por la banda alta del coste de las hipotecas. Regatea la normativa bancaria, se planta solo en el área y le coloca un tremendo producto bancario al portero por toda la escuadra 

El jugador Rankia no puede unirse a la celebración del gol: está agotado por no haber ahorrado esfuerzos, y se va en estos momentos al banco Central Europeo para recibir préstamos a bajo interés.

La Real Economía trata de recuperar terreno, pero el tiempo se le echa encima y le empieza a pasar factura con IVA a pagar sin haberla cobrado. Se interna ahora tratando de exportar el balón, pero se queda en fuera de juego. 

Tras las numerosas retenciones realizadas por el equipo Financiero, la Economía Real se queda parada. Se acerca el árbitro y le amenaza con más ajustes, pero finalmente decide anular la tarjeta sanitaria.

¡Y finaliza el partido! Ha vencido el sistema Financiero, beneficiado sin duda por las ayudas. Pero ya es tarde para protestar, porque el marcador es claro: Ha perdido la economía, la Economía Real.


miércoles, 21 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (II): El Castillo del Lago. Se seca el agua y no tenemos pozos


AÑO 1.340. Castillo del Reino del Lago.

ESCENA 1: La burbuja de la abundancia

Hace muchos años, en un país lejano, existía un rey que vivía en un lujoso palacio al pie de un gran lago.

Los súbditos vivían felices y tranquilos. Sus campos eran fértiles y daban cosechas abundantes.

No faltaba de nada, sobre todo porque el agua llegaba a todos los lugares del reino, gracias a un sistema de conducción encomendado a los regueros. Incluso algunos habían construido grandes casas que rivalizaban con el castillo.

Los caminos se arreglaban, y las plazas se adornaban con bellas flores. Además, se organizaban en el reino continuas fiestas y torneos.

ESCENA 2: La crisis

Pero llegaron varios años de terribles sequías, y el lago empezó a secarse. Los campos no producían y se abandonaban.

Los regueros apenas hacían llegar el agua a las gentes, porque además habían descuidado las cañerías, y estaban llenas de agujeros por las que se escapaba el poco líquido que quedaba; y no fluía a las personas ni los campos.

No había trabajo, y la gente vagaba por las calles desesperada, sobre todo viendo cómo el agua del lago se agotaba; tanto que ya no les quedaba ni para beber.

Los súbditos acudían al castillo, confiando en que el rey pusiera solución a sus problemas. Pero el monarca no era muy consciente de esas dificultades, y no lo solucionaba: El agua en el lago seguía bajando, y nadie se preocupaba de hacer pozos para obtenerla por otros medios.

ESCENA 3: El cambio de gobernante

Pasó el tiempo, y el rey murió. Sus súbditos estaban tan desesperados, que apenas lo lloraron. Y entronaron a un rey de un nuevo linaje, con la esperanza de que solucionase sus graves necesidades.

El nuevo monarca se dio cuenta inmediatamente del problema de falta de agua, y que el lago estaba casi vacío; y comenzó a dar órdenes, para alivio de los desesperados habitantes.

ESCENA 4: Las nuevas medidas

Dispuso el rey que se entregase agua en abundancia a los regueros, para que así fluyese a los campos y a los sedientos ciudadanos… Pero no se daba cuenta de que ese líquido nunca llegaba, porque se perdía por los agujeros de las cañerías.

Organizó el trabajo en los campos, para que la gente dejase de vagar por las plazas… Sin percatarse de que los campos estaban abandonados.

Ordenó por último que se dejase ir al lago con sus tinajas a todos aquéllos con los que el reino estuviese en deuda.

ESCENA FINAL: Los resultados

Los días pasaban, y a pesar del gran movimiento que trajo el nuevo reinado, el agua seguía bajando en el lago. Y los habitantes se preguntaban hasta cuándo duraría, porque nadie se había preocupado de encontrarla de otra manera.

A ese paso el agua se agotaría, y no quedaría tampoco nada para sus hijos…


martes, 20 de marzo de 2012

POR QUÉ LA CRISIS DURA TANTO (I): Gladiator. Sin armas no se puede competir


Año 132 después de Cristo. Coliseo Romano.

El gladiador Hispanus recorre las calles de Roma hacia la imponente construcción de tres pisos, entre los tímidos aplausos de la multitud; aplausos que se transforman en vítores cuando pasa el otro contendiente: Germanox.

Entran ya en el Coliseo, a pocos minutos para el combate; con las apuestas 10 a 1 favorables al venido desde la Germania.

Ambos luchadores se preparan a conciencia en la estancia de los gladiadores, frente a frente, rodeados cada uno de sus ayudantes; y supervisados por los jueces del combate.

Se trata de una lucha claramente desigual, pero todos aguardan expectantes la capacidad de Hispanus  para superar las dificultades.

Germanox es un combatiente de gran musculatura, forjada mediante años de intenso ejercicio. Hispanus se ejercita durante más horas, pero no consigue la corpulencia del primero.
La productividad alemana es superior a la española. Según los últimos datos disponibles, los alemanes trabajan una media de 1.400 horas anuales, frente a las 1.600 españolas, pero el alemán produce un 12% más por hora trabajada.
Cuando ambos gladiadores se están vistiendo, se produce una reacción mezcla de admiración y terror entre los hispanos cuando uno de sus asistentes entrega a Germanox una imponente armadura de acero, robusta y reluciente; frente a la reducida protección de su jefe, que sólo cubre algunas partes de su cuerpo.
Alemania cuenta además con la ventaja competitiva de su desarrollada tecnología aplicada al trabajo, que le confiere una mayor productividad.
Pero entonces se produce la reacción: los germanos quedan deslumbrados por los destellos de la espada que en ese momento los ayudantes entregan a Hispanus, mucho más grande que la traída por ellos.
El tipo de cambio permite rebajar los precios de tus productos frente a los extranjeros.
Si España producía antes coches por 5 millones de pesetas, y Alemania por 60.000 marcos (equivalente a esas pesetas), para vender más devaluaba la peseta, de tal forma que los 5 millones supusieran sólo 50.000 marcos. Con ello, a los alemanes les salía más barato comprar coches españoles.
Eso tenía el inconveniente de que, al devaluar la peseta, las compras de España fuera de nuestras fronteras, como el petróleo, nos salía más caro (pues se compraba en moneda extranjera, que ahora salía más cara al valer menos la peseta). Pero en este análisis nos ceñimos a las exportaciones y la competitividad frente a productos extranjeros.
Ésta es la estrategia que está desarrollando desde hace tiempo China: mantener su moneda -el yuan- artificialmente baja, de tal forma que los productos chinos inundan más fácilmente el mercado con sus bajos precios frente a las monedas extranjeras.

El año pasado China redujo notablemente su crecimiento económico, y sobre todo sus exportaciones disminuyeron, causado en parte por el mal estado de las economías desarrolladas. Por eso, el resto de países se teme ahora una mayor disminución artificial del valor de yuan (devaluación) por parte de las autoridades chinas, y una dificultad superior para competir con sus productos.
En ese momento, los jueces del combate se acercan a Hispanus y le quitan la espada: sólo le dejan usar una igual que la de la Germanox.
La adopción del euro, supone que los países que lo usan renuncian a usar el tipo de cambio como arma de competitividad. Les da una mayor estabilidad, al impedir las devaluaciones artificiales, pero sus productos compiten en igualdad de condiciones frente a los que usan esa misma moneda.
Están ambos contendientes a punto de saltar a la arena, cuando aparecen los ayudante encargados de embadurnarles con ungüentos tonificantes: los germanos con una inmensa vasija, llena de muchos litros que sirven para rociar en abundancia todo el cuerpo de su jefe; y los hispanos con un recipiente minúsculo que apenas da para engrasarle un poco la mano al suyo.
El menor gasto público en Alemania hace que el Estado tenga que pedir menos préstamos, y unido a la confianza que genera su economía, hace que los tipos de interés sean bajos. Ello permite a las empresas acceder a unos créditos baratos que facilitan la competitividad y expansión de sus empresas y productos.
El enorme gasto de las administraciones públicas españolas absorbe la mayoría del dinero disponible, y dispara los tipos de interés (el interés es el precio del dinero: si hay mucha demanda, sube, y si hay poca, baja). 
Si sumamos el temor de los que nos prestan a que no se devuelva el dinero por la poca confianza en nuestra economía, el interés se eleva aún más.
Esto se llama efecto "crowding out": una estancia está tan llena que, al tratar de meter más gente, otros son expulsados. El Estado mete tanta demanda de préstamos que expulsa a los otros solicitantes. Y en nuestro caso, el Estado acapara la mayoría de la estancia.
Se abren las grandes puertas de los gladiadores, y aparecen en la arena ambos luchadores, entre el gritería de la multitud:

Germanox: con su gran musculatura (gran productividad por hora trabajada), enorme armadura (tecnología desarrollada e incorporada a todas las facetas del trabajo), espada reglamentaria (usando el euro como moneda) y perfectamente embadurnado de aceite (crédito abundante a tipo de interés bajo).

Hispanus: mediana musculatura (menor productividad por hora trabajada), pequeña armadura (menor tecnología incorporada al trabajo), espada reglamentaria (usa también euros y no pesetas frente a marcos alemanes) y con escaso ungüento (créditos casi nulos y a tipos de interés muy altos).

A la vista de tamaña desigualdad, el público comienza a abuchear. Uno de los asesores se acerca a la tribuna del César a toda prisa, para decirle que si quiere puede hacer que traigan a otro hispano, para que sean dos lo que compitan frente a Germanox. 
Algunos proponen, como método para aumentar nuestra competitividad, que los trabajadores españoles rebajen sus salarios frente a los de fuera (llevándolo al extremo de este relato, sería hacer que dos cobrasen como un extranjero). Y así, al incorporar un menor coste del trabajo en los productos, estos sean más baratos con respecto a los demás. ¿Pero es realmente éste el camino?
El César se queda pensativo. Y cambiando su rostro de repente, le responde enojado:

Ya que no os habéis encargado de desarrollar la musculatura del hispano, ¿cómo lo habéis puesto a combatir con una pequeña armadura, una espada igual que la del germano y sin apenas ungüento en su cuerpo? ¡Así no tiene posibilidades!

Otro hispano no: ¡Lo que vas a traer es un león, para echarlo a los organizadores de este combate!



viernes, 16 de marzo de 2012

HUELGA GENERAL: La semana que todos brindaron con champán


Historia novelada (¿o no tanto?) de la convocatoria de huelga general:

JUEVES 1 DE MARZO:

El Presidente del Gobierno español, en una frénetica tarde de llamadas cruzadas con Mérkel y Sarkozy, obtiene su beneplácito para subir el objetivo de déficit.

El acuerdo consiste en que tiene que parecer que la Unión Europea no transige fácilmente, por lo que ha de haber una apariencia de regateo; hasta llegar a la cifra final de un déficit del 5,3%.

*ACLARACIÓN: El déficit es lo que el Estado gasta de más respecto a lo que ingresa. En este caso, se mide con respecto al PIB (Producto Interior Bruto = Todo lo que el país produce en un año), que es aproximadamente 1 billón de euros.

España tenía autorizado por Europa en 2012 un 4,4% de déficit en sus cuentas públicas, es decir, gastarse 44.000 millones de euros más de lo que ingresa. Subir al 5,3% supone poder gastarse 53.000 millones más de lo que se ingresa.

VIERNES 2 DE MARZO:

El Presidente del Gobierno anuncia que el déficit de España se fijará en el 5,8% (dice una cifra más alta para que luego se quede en el 5,3%) y no en el 4,4% que estaba previsto. Es decir, propone gastarse 58.000 millones de más.

Por otro lado, como el Jefe de la Oposición le ha acusado en numerosas ocasiones de no mostrar suficiente fortaleza en Europa, trata de aprovechar el momento y hace un alegato de su defensa de la soberanía de España a la hora de tomar sus propias decisiones: Europa no le diría a nuestro país lo que puede o no gastarse.

LUNES 5 DE MARZO:

Comienza la semana con un fuerte malestar en la Unión Europea tras el discurso del Presidente español.

Se han entendido sus palabras como un pulso a la autoridad de la Unión para imponer objetivos a los países miembros; y dado que ya están molestos con el hecho de que Mérkel y Sarkozy monten reuniones previas que preaprueban todo, deciden golpear en cabeza ajena: España.

Además, Bruselas teme que otros países tomen el mismo derrotero soberanista. A lo que se suma que está a las puertas una sanción a Hungría por incumplir sus objetivos de déficit.

El equipo del Presidente del Gobierno se da cuenta del error de haber entrado en el trapo puesto por el Jefe de la Oposición, pues la apariencia de regateo se ha transformado en un pulso político: peligra lo acordado con los presidentes francés y alemán; y los mercados pueden hacer subir la prima de riesgo y poner en jaque de nuevo al país.

VIERNES 9 DE MARZO:

Ante la próxima visita del Ministro de Economía español a Bruselas, para ratificar con sus socios lo ya acordado con Merkel y Sarkozy, se hace necesario exteriorizar que España está tomando medidas duras (máxime cuando el Presidente había dicho hacía poco que esas medidas le iban a traer una huelga general). Eso serviría además para distanciarnos de la laxitud de Hungría.

Se producen contactos con las centrales sindicales para que las movilizaciones de ese domingo sean lo más llamativas posible. Se pide además que se formalice la convocatoria de huelga general, aunque dejamdo la puerta abierta a desconvocarla "si el Gobierno atiende las peticiones". Ello permitirá no celebrar la huelga si las condiciones económicas empeoran.

A cambio, los sindicatos obtienen del Gobierno el compromiso de no apretar en el recorte de sus subvenciones. Y aparecen ante la opinión pública como abanderados de la lucha contra la reforma laboral.

Se contacta con el Presidente de la CEOE, y le piden que no replique las movilizaciones sindicales con una excesiva escalada dialéctica. El Gobierno estima unas pérdidas de 1.000 millones de euros si hay huelga. Pero si se consigue que nos dejen endeudarnos en 9.000 millones más (desde el 4,4% de déficit previsto al 5,3%), habrá merecido la pena. A cambio se promete estudiar compensaciones para la CEOE, aunque sin definir.

El Presidente del Gobierno llama al Jefe de la Oposición y le pone al tanto de la situación y contactos con los sindicatos. Le parece lógico que su partido quiera también abanderar las protestas. Sin embargo, la presencia del Jefe de la Oposición en ellas llevaría el límite más allá de lo deseable.

Por tanto, a cambio de su no-presencia en las protestas (acudirán dirigentes de segunda fila), el Gobierno no le culpará en primera persona de la situación actual: sólo de una manera genérica si se plantea el debate.

LUNES 12 DE MARZO:

Jean Claude Juncker, Presidente de Luxemburgo y del Eurogrupo (comisión formada por todos los ministros de economía de la Unión Europea y con un Presidente a la cabeza), recibe a nuestro ministro diciendo -ahorrándose la diplomacia- que "el objetivo español de déficit del 5,8% está muerto"

MARTES 13 DE MARZO:

El Ministro de Economía español propone al Eurogrupo dejar el déficit en el 5,3% en vez del 5,8%. Una vez que se ha pasado de "imponer a la Unión Europea" a "solicitar", ese aumento menor es aceptado: La UE aparece como vencedora frente a un estado "díscolo".

España obtiene así lo acordado con Mérkel y Sarkozy, y salva el malestar político creado: Nos dejan endeudarnos en 53.000 millones.

La Unión Europea multa a Hungría con 500 millones de euros por incumplimiento del déficit, y añade -anticipando las comparaciones con España- que ese país "no ha tomado medidas drásticas": El efecto huelga general ha surtido efecto. Austria y Polonia protestan por el doble rasero aplicado a un país y a otro.

El Jefe de la Oposición dice que España debería desobedecer a Europa y no aceptar el 5,3%, sino seguir firme con el 5,8% anunciado. En Moncloa ya han aprendido que una cosa es estar en la oposición y otra en el Gobierno: No entran a este nuevo trapo.

RESULTADO:

España amplía el déficit del 4,4% al 5,3%. Además, presenta los 9.000 millones adicionales no como un éxito sino como un fracaso: no ha conseguido los 15.000 que necesitaba; lo cual le permitirá adoptar nuevas reformas.

La oposición queda como precursora de enseñar los dientes en Europa, su jefe no aparece como responsable de la necesidad mayor de endeudamiento, y se apuntan a las protestas frente a la reforma laboral.

La CEOE se queda tranquila con el daño menor que producirá la huelga, siempre que la participación real no supere el 35%.

Los sindicatos vuelven a tener visibilidad pública y perfil reivindicativo.

La Unión Europea aparece con una imagen consolidada de organismo supranacional, con capacidad de imponer sus políticas a los países miembros.

¡Camarero!: champán -francés- para todos; y además Francia se cobra el favor no votando la renovación del único consejero español en el Banco Central Europeo, que será a partir de ahora ahora... ¡Luxemburgués!

... Y las locomotoras del nuevo AVE a la Meca, adjudicado por Arabia Saudí a España, que sean Siemens. Alemania dixit.


jueves, 15 de marzo de 2012

PYMECIENTA Y EL PRÍNCIPE ESTADO


Pymecienta era una pobre empresa pequeña a la que nadie hacía caso. Se dedicaba todo el día a trabajar de sol a sol, con agobios, y sin que le pagaran por sus esfuerzos.

Arreglaba la casa de su madrastra, la Administración Pública, y le ayudaba a prestar sus servicios. Pero ésta se gastaba todo el dinero en grandes fiestas y en ayudar a sus amigos; olvidándose de la pobre Pymecienta.

Un día, el Príncipe Estado organizó una fiesta para repartir dinero, con muchos invitados. Pymecienta se puso muy contenta: ¡Por fin cobraría! Se quitó el uniforme de trabajo, y cuando se disponía a salir...

- ¿Dónde vas Pymecienta?

- Madrastra Administración Pública, voy a la fiesta del Príncipe Estado, para ver si me pagan lo que me deben.

- Jajaja qué tonta eres, Pymecienta: Allí sólo pueden ir empresas grandes y los amigos del Príncipe a pedir ayudas.

Y así se quedó la pobre en casa llorando, porque nadie le daba no ya mísero credito, sino ni siquiera lo que le debían.

Pero entonces, tras un fogonazo, se le apareció el Hada Banquera, que al verla desconsolada le dijo:

- No llores, Pymecienta, te voy a transformar en Caja de Ahorros para que puedas ir a la fiesta. Pero recuerda que debes marcharte antes de que llegue la hora de las fusiones, ya que si no lo haces, se verán los agujeros que hay ocultos en tu vestido.

Fue así como Pymecienta pudo marchar a la fiesta del Príncipe Estado, montada en una preciosa carroza decorada con grandes sueldos; y tirada por los ahorros de toda la vida de mucha gente.

Cuando llegó a la celebración, encontró muchos manjares: préstamos del Banco Central Europeo al 1%, avales estatales baratos y abundantes, y hasta una fuente de ayudas directas.

Al ver el Princípe Estado a la bella Caja de Ahorros, se acercó presuroso. Le dio como presente un par de zapatos, y le animó a fusionarse con otros bancos a cambio de grandes regalos.

Se acordó entonces nuestra amiga del consejo del Hada, y salió corriendo en su carroza, antes de que se descubriesen los agujeros que tenía en su vestido.

Aunque ya era tarde, pues mientras marchaba a su casa, los grandes ahorros de toda la vida que tiraban del carro se transformaron en ridículas participaciones preferentes, y ella de nuevo en una simple empresa pequeña a la que nadie quería.

Iba nuestra pobre Pymecienta llegando a su cuarto cuando se le cayó uno de los zapatos, que recogió su Madrastra:

- ¡Dame mi zapato, Madrastra Administración Pública!: Me los ha dado el Príncipe Estado en pago por lo que me debían.

- Jajaja, que tonta eres Pymecienta. Éste zapato me lo quedo yo -respondió la Administración Pública-. ¿No sabes que sólo cobras con una quita de lo que se te debe? Además, entérate de que al haber aceptado los zapatos, ya no puedes reclamar los intereses acumulados, ni hacer reclamaciones judiciales.

Desconsolada estaba nuestra pobre Pymecienta: ¿Por qué no habría montado un bazar chino como le había recomendado su hermanastra Mercadona?


miércoles, 14 de marzo de 2012

DECLARACIONES EN EUROPA: Bienvenido al mundo Mátrix


Las reuniones en Bruselas, o ahora en Berlín por el cambio de poderes en la Unión Europea, suponen para muchos de nuestros dirigentes y directivos la entrada en una especie de mundo "Mátrix".

Se trata de un mundo desconectado del que se vive en la tierra patria, y en el que se hacen tantas veces declaraciones que más tarde hay que rectificar de urgencia cuando se publican aquí; porque la salida del mundo "Matrix" supone toparse de nuevo con la realidad nacional.

Un ejemplo lo encontramos en las recientes declaraciones en Bruselas del Presidente del BBVA a sus colegas:

"La mayoría de los españoles aceptan los recortes, y se aguantarán"

Efectivamente, los españoles estamos aguantando una subida de impuestos que, de facto, nos ha quitado un 12% adicional de nuestra renta disponible. Y ello, no nos engañemos, para pagar excesos pasados en aeropuertos sin uso, congresos y eventos públicos de temática dudosa, fundaciones con fines inexistentes, etc.

Estamos aguantando desde hace años el recorte de gastos sociales, que nos hace guardar más colas que nunca en las urgencias de los hospitales, y ver las pensiones de nuestros mayores disminuir por los métodos más sofisticados de recálculos, gravámenes o bajadas directas.

Estamos aguantando desde hace años que los funcionarios tiemblen cada vez que reciben el extracto del banco para ver cuánto les llega ese mes; o si les han quitado alguna paga.

Estamos aguantando desde hace años esos juicios continuos por malversaciones de fondos, que acaban con penas menores y el dinero malversado sin recuperar.

Pero, ¿hasta cuándo? ¿Ese "aguantarán" no tiene límite?

Permítame, Sr. Presidente del BBVA, que reescriba su frase:

La mayoría de los españoles aceptan los recortes, y se aguantarán si...

- Se reducen los 1.228 diputados de 17 parlamentos autonómicos, y otros 350 nacionales, que gastarán más de 500 millones de euros este año; sin incluir 30 millones en móviles y 1 en ipads.

- Ya que las diputaciones nos cuestan 22.000 millones, se replantea la existencia o el tamaño del Senado.

- Disminuyen los 40.000 coches oficiales, que nos suponen 1.920 millones de euros de uso y mantenimiento.

- Se soluciona el tema de las embajadas autonómicas, que salen por 500 millones al año.

- Hacienda y la Seguridad Social cobran los 750 millones que les deben los clubes de fútbol.

- Puesto que no hay un peligro inminente de invasión extranjera en España, sino más bien de invasión total de la crisis, se reducen los 35.000 millones de euros comprometidos en compra de armas para los próximos 10 años.

- Ya que en España hay tantas mujeres que no llegan a fin de mes, e incluso tienen que acudir cada día a comedores de Cáritas, se replantean los 16 millones de euros que donamos a la agencia de la ONU para las mujeres (Francia da 200.000 euros): La solidaridad primero con los de dentro.

Estamos aguantando, Sr. presidente del BBVA, pero sinceramente no sé hasta cuándo; porque además, el nuevo objetivo de déficit habrá de cumplirlo de alguna manera, y esa manera desde hace años consiste en hacer recortes, o subir aún más los impuestos.

Pero a mí me salen muchos millones en las partidas mencionadas, y otras que me dejo para no ser prolijo. Tantos que hasta podría dejar el déficit en cero sin tocar gasto social.

Dígalo en Europa, Sr. presidente del BBVA, y si no les gusta a algunos, que se aguanten. Ellos.


martes, 13 de marzo de 2012

TE QUITAN EL PISO Y EL BANCO COMUNICANDO


Tras el reciente comunicado de la Asociación Española de Banca (AEB), reprochando al Gobierno que los bancos tengan que asumir "funciones contra la exclusión social, que corresponden a las administraciones públicas", con motivo de la posibilidad de que puedan adherirse (de manera voluntaria) al Código de Buenas Prácticas y frenar los desahucios, publicamos desde aquí el...

COMUNICADO DE UN CIUDADANO CUALQUIERA

1. Ante las continuas ayudas públicas solicitadas y concedidas de manera directa o indirecta a la banca, reprochamos que los bancos sean considerados entidades privadas cuando se trata de adjudicarse beneficios, y públicas cuando hay que solucionar sus agujeros; y que los ciudadanos con nuestros impuestos y recortes tengamos que asumir deudas que corresponden a la gestión privada de los bancos.

2. Tras los más 200.000 millones de euros solicitados por los bancos españoles al Banco Central Europeo (pues ninguna entidad privada se atreve a dejárselo) a un tipo de interés del 1%, reprochamos que luego presten ese mismo dinero al Estado y a los ayuntamientos al 5%, y ganen un 4% con el mero pase.

3. Después de los 50.000 millones de euros en avales concedidos por el Estado a la banca española ante su falta de solvencia, y los restantes 50.000 que tiene preparados, reprochamos que esas mismas entidades se excusen en la falta de solvencia de todas las empresas y autónomos a la hora de denegar cualquier tipo de crédito.

4. Tras haber embargado 140.000 pisos a clientes, por bancos que se supone estudiaban las posibilidades de los solicitantes, reprochamos que en vez de haber tratado de unirse a la burbuja inmobiliaria, esas entidades hubiesen evitado conceder hipotecas por el 120% del valor de tasaciones infladas.

5. Ante la quiebra de hecho de la mayoría de entidades bancarias de este país, y las millonarias ayudas que se les están dando para tratar de impedirlo, reprochamos al Gobierno que no otorgue al Gobernador del Banco de España, encargado de la supervisión de los otros bancos, la Medalla al Mérito Civil con distintivo marrón, pensionada con varios  millones de euros. Misma pensión que están recibiendo sus colegas y supuestamente supervisados banqueros al dejar sus puestos una vez arruinadas las entidades y ser tomadas por el Estado.


lunes, 12 de marzo de 2012

CRISIS EN EL HOSPITAL: ¿Por qué los médicos no curan?


La semana pasada, un amiga que venía arrastrando una grave enfermedad se puso peor, y me tocó acompañar a la familia de urgencia al hospital.

Le tuvieron que hacer dos intervenciones casi seguidas, y tras ellas una tercera que pensábamos definitiva. Cuando salía del quirófano, nos acercamos al cirujano esperanzados. Pero para nuestra sorpresa, nos comentó que no nos hiciésemos ilusiones, que ésa no sería la última vez que -después de tres veces- tendría que intervenir.
Ministro de Finanzas alemán, tras el reciente y tercer rescate de Grecia por 130.000 millones de euros: "Ésta no será posiblemente la última vez que la Unión Europea tenga que intervenir en Grecia"
La verdad es que nos indignamos un poco. Se supone que ellos eran los expertos: ¿Para qué tantas intervenciones entonces?

Al día siguiente, mi amiga estaba mucho peor. Ante nuestra alarma, apareció la Jefa de Departamento, que intentó calmarnos diciéndonos que las operaciones no curarían a la enferma, aunque harían que tuviese una mejor vida cuando se recuperara.
Ministra de Trabajo española: "La reforma laboral no acabará con el paro, pero mejorará la creación de empleo cuando España salga de la crisis"
Se empezó a caldear el ambiente en la sala de espera: ¿Cómo que iba a tener mejor vida más adelante si no sabíamos con seguridad si sobreviviría? ¡Lo primero tenía que ser curarla cuanto antes!

Como teníamos allí un médico conocido desde hacía años, vino a vernos. En plan confidencial, nos dijo que el problema estaba en que algunos médicos no podían curar, pero que otros ni siquiera querían.
Presidente de un banco español. "Algunos bancos no pueden dar crédito, pero otros no quieren"
Bueno, eso superaba ya lo que podíamos oír: ¿Es que nadie era capaz en aquel hospital de curar a mi amiga? ¿No estábamos rodeados de gente capacitada para ello?

A esas alturas, con la enferma mostrando ya claros signos de no recuperarse, nos fuimos indignados hasta la última planta, al despacho del nuevo Director. Nos atendió con cortesía, tratando de apaciguarnos. Pero nos dijo que no esperásemos que la operación surtiese efecto en un mes, en dos o en tres.
Presidente del Gobierno español: "Las medias adoptadas no surtirán efecto en un mes, ni en dos, ni en tres"
¡Vaya gracia!, pensamos. Estando terminal, si esperamos tanto se nos muere mi amiga.

Así que decidimos finalmente acudir al Defensor del Paciente, a ver si él podía ayudarnos para que alguien atendiese a mi amiga. Nos dijo que siempre estaría de nuestro lado, y que no nos preocupásemos, que tomaría medidas... Y  convocó al día siguiente una huelga de médicos.
Los sindicatos españoles convocan una huelga general para el 29 de marzo.
Mi amiga, España, enferma,. Y en el hospital nadie hace nada, porque no quiere o porque no sabe.

Acabó muerta. ¿Y los médicos? No, ellos no...
Peret, cantautor: "No estaban muertos, estaban de parranda..."